entrevista

El largo camino hacia la balanza

C asi el 10% de la población mundial tiene discapacidades físicas o mentales. Su vida cotidiana está plagada de dificultades. La compra habitual es especialmente difícil para los usuarios de sillas de ruedas o las personas con dismelia. Los conceptos modernos de venta al por menor, como los supermercados inteligentes o de autoservicio, tienen ahora la oportunidad de hacer más fácil la cosa más normal del mundo: hacer la compra. Queremos dar las gracias a Henry Idiri, de Berlín, por la breve entrevista.
Entrevista y texto: Bizerba
1
Sr. Idiri, ¿podría empezar diciéndonos qué piensa de la accesibilidad en los supermercados en general?
Henry Idiri |

En general, he observado que muchos supermercados se esfuerzan por ser más accesibles, pero sigue habiendo algunas barreras importantes. La accesibilidad para los usuarios de sillas de ruedas como yo varía mucho; mientras que algunos supermercados tienen entradas transitables y pasillos anchos, otros carecen de elementos básicos como productos colocados a poca altura o balanzas o básculas de control de autoservicio fáciles de usar.

2
¿Cuáles son los mayores problemas a los que te enfrentas cuando haces la compra, especialmente en relación con las básculas de autoservicio?
Henry Idiri |

Uno de los mayores problemas de las básculas de autoservicio es su altura y facilidad de uso. A menudo, las pantallas y los controles están demasiado altos para alguien como yo, en silla de ruedas, lo que dificulta un poco las compras. Además, las instrucciones de la pantalla a veces no son claras o son demasiado pequeñas para leerlas con facilidad.

3
Parece un obstáculo importante. ¿Tienes alguna sugerencia sobre cómo podrían los supermercados hacer sus balanzas de autoservicio más accesibles para los usuarios de sillas de ruedas?
Henry Idiri |

Sí, sin duda. Una solución sencilla sería instalar básculas con pantallas grandes, que facilitarían tanto la visión como el manejo. Además, una función de control por voz sería útil para evitar la necesidad de un manejo físico. Sin embargo, creo que esto aún está muy lejos. Y, por supuesto, el personal debería estar atento para ofrecer ayuda cuando sea necesario.

4
Además de las básculas de autoservicio, ¿qué otros aspectos de la experiencia de compra podrían mejorarse para facilitar las compras a los usuarios de sillas de ruedas?
Henry Idiri |

Buena pregunta. Un aspecto importante es la disposición general del supermercado. Las estanterías deben diseñarse de modo que las secciones superior e inferior sean más accesibles. Las puertas automáticas en las entradas y en las zonas de aseos también son esenciales. Otro punto es la creación de suficientes zonas de movimiento en las cajas y en los pasillos para evitar colisiones con los carros de la compra.

5
Por último, ¿hasta qué punto es importante para ti poder dar tu opinión sobre tu experiencia y crees que los supermercados se toman en serio esta opinión?
Henry Idiri |

Hacer comentarios es muy importante, porque ayuda a los supermercados a comprender dónde se puede mejorar. Creo que muchos supermercados están dispuestos a mejorar sus servicios, pero es crucial que se tomen en serio las opiniones y las conviertan en soluciones prácticas.

Conclusión

El debate sobre la accesibilidad de los supermercados para las personas con discapacidad, especialmente los usuarios de sillas de ruedas como Henry Idiri, deja claro que aún queda mucho por mejorar en este aspecto. Además del acceso sin barreras, las balanzas de autoservicio y caja de los departamentos de verduras son un reto clave, ya que a menudo están colocadas demasiado altas y son difíciles de manejar. Para superar estos obstáculos, la solución puede consistir en pantallas montadas a baja altura y una posible emisión de voz. Empresas como Bizerba llevan muchos años ofreciendo balanzas autoservicio accesibles, como la Q1 100 o la K3 100 , que mejoran la accesibilidad. El énfasis de Henry Idiri en la importancia de las opiniones subraya la necesidad de que los supermercados respondan activamente a las necesidades de sus clientes y mejoren continuamente sus productos para crear un entorno de compra inclusivo.

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